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建設業　～　利益を残すための仕組み作り　～

（１）資金計画・利益計画

（２）目標の設定

（３）経理の改善　～　経理部を経営管理部門へ　～　

（４）自計化の確立　建設業専用の会計ソフト導入

（５）試算表の早期作成

（６）利益先行管理

（７）決算対策・来期構想

 

 

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